يستعد مشغل أكاديميات الفنون القتالية لإطلاق موقعين جديدين وزيادة حجم قوته العاملة، فيما تشير إفصاحات المستثمرين إلى إيرادات عام 2025 عند 2.33 مليون دولار.
تستعد GMNSM، أكاديمية الفنون القتالية المقرها دبي، للتوسع نحو الرياض وموناكو بعد حصولها على تمويل بقيمة 2 مليون دولار، لتنقل نموذج أعمالها القائم على جلسات التدريب المنتظمة إلى سوقين جديدين. وتأتي هذه الخطط بعد فترة أشار فيها مستثمرها إلى بلوغ الإيرادات السنوية 2.33 مليون دولار في 2025.
أسس أندريه كوبرييف الشركة عام 2022، وكانت تضم 11 أكاديمية في الإمارات وقطر وقبرص وقت الإعلان عن التمويل في أغسطس. وتجاوز عدد المتدربين من الأطفال والبالغين 700 شخص عبر الشبكة. قدمت VEYRA Capital ومستثمر خاص غير معلوم رأس المال الجديد، فيما حددت GMNSM هدفاً بزيادة عدد موظفيها من 40 إلى 60 بحلول نهاية 2026.
تركز الخطط على التوظيف والمقار وتقديم الدروس كمحور للمرحلة المقبلة. تمثل زيادة عدد الموظفين المقترحة نسبة 50%، وهو التزام تشغيلي كبير يرافق الموقعين المعلنين. لذا تدور القصة حول البنية التحتية المطلوبة لتصدير نموذج أكاديمية رياضية بقدر ما تدور حول التمويل الذي يدعمها.
موناكو تنتقل من خطة التوسع إلى حضور محلي
يوجد سجل عام بالفعل لمشروع موناكو. نشر إشعار في Journal de Monaco بتاريخ 3 يوليو 2026 يسجل تأسيس GMNSM RIVIERA، وعنوانها المسجل في لو رينزو على كاي دو بيتي بورتييه.
يذكر الإشعار كوبرييف وألكسندر سيمبوغلو كمديرين، ويحدد رأس المال المسجل للشركة بـ15 ألف يورو. تشمل أنشطتها المعلنة مرفقاً للياقة البدنية وتدريبات القوة يقدم دروساً فردية وجماعية تشمل الفنون القتالية والجمباز. يعد هذا الرأس المال المسجل رقماً منفصلاً عن استثمار الـ2 مليون دولار المعلن للأعمال الأوسع.
تعرض صفحة GMNSM الخاصة بموناكو طلبات مسبقة للعضوية وتحدد العنوان نفسه في لو رينزو. يؤكد الملف الشركاتي والصفحة الموجهة للعملاء معاً أكثر من مجرد نية دخول السوق، رغم عدم تحديد أي منهما تاريخ افتتاح مؤكداً في المواد المتاحة.
تأتي موناكو بعد حضور قائم أصلاً في قبرص، لذا تعد موقعاً أوروبياً إضافياً وليست الدخول الأوروبي الأول للشبكة. كما حددت المملكة المتحدة وسويسرا وإسبانيا أسواقاً مستقبلية للتوسع دون جدول زمني معلن في إعلان التمويل.
الرياض تضيف فرصة بمقياس مختلف
وصفت GMNSM أكاديميتها المزمعة في الرياض بأنها نقطة انطلاق لحضور أوسع في السعودية. يأتي دخولها في سياق وطني ملموس، إذ أفادت الهيئة العامة للإحصاء بأن 59.1% من السكان ممن تبلغ أعمارهم 18 عاماً فأكثر مارسوا 150 دقيقة على الأقل من النشاط البدني أسبوعياً في 2025.
وتشير الإحصاءات الرسمية التي نقلتها وكالة الأنباء السعودية إلى أن نسبة المشاركة بين الفئة العمرية من 18 إلى 29 عاماً بلغت 71.2%. وتبين هذه الأرقام أيضاً الحاجة إلى تفسير دقيق. يشمل النشاط البدني المشي أو ركوب الدراجة للتنقل والأنشطة المرتبطة بالعمل إلى جانب التمارين خارج إطار العمل. تقيس الدراسة السلوك على مستوى السكان ولا تقيس عضويات الصالات المدفوعة أو التسجيل في الأكاديميات القتالية.
يميز هذا الفرق بالنسبة لأعمال الأكاديمية بين بيئة مشاركة عامة والسوق المحدد الذي ستدخله. تقدم GMNSM دروساً منظمة للأطفال والكبار، وتركز خططها السعودية على موقع مادي وكوادر تدريبية وحضور منتظم. لم يحدد إعلان التوسع بعد سعة الموقع في الرياض أو الرسوم أو موعد الافتتاح.
نموذج التشغيل خلف التوسع
تدمج GMNSM بين تعليم الفنون القتالية وجلسات تركز على التنمية الاجتماعية والشخصية. يشمل برنامجها المعلن تدريباً بدنياً يعقبه وقت مخصص لمواضيع مثل التأمل ووضع الأهداف وحل المشكلات. يجعل هذا الهيكل أسلوب التدريس، إلى جانب المساحة التدريبية، جزءاً أساسياً يجب إعادة إنتاجه في المواقع الجديدة.
وفي مقابلة أجريت معه في سبتمبر لمجلة Inc. Arabia، أوضح كوبرييف أن النهج يجب أن يراعي توقعات العائلات المحلية في كل سوق. وصف الرياض بأنها فرصة مرتبطة بالاستثمارات السعودية في الرياضة وتنمية الشباب، وقدم موناكو على أنها قاعدة تخدم العائلات الدولية.
تصف الشركة أيضاً منصتها الداخلية Allim AI لمراجعة الدروس بأنها أداة لتقييم أداء المدربين ومستوى مشاركة الطلاب ومعدلات احتفاظهم. هذه الاستخدامات المعلنة للنظام. ولا يقدم تقرير التوسع بيانات مستقلة تقيس تأثيره الفعلي على جودة التدريس أو الاحتفاظ بالطلاب.
يعطي نموذج الامتياز المنشور صورة أوضح عن الجهود المطلوبة لإضافة مواقع جديدة. تشمل العملية اختيار الموقع والحصول على الموافقات وبناء المرافق وتركيب مناطق التدريب وتأهيل الكوادر وإعداد أنظمة التشغيل. تحدد الشركة إطاراً زمنياً للإعداد يتراوح بين 4 و12 شهراً، مما يبرز المدة اللازمة للتوسع المادي.
يستهدف عرض الامتياز كلاً من المشغلين المستقلين وأصحاب نوادي اللياقة أو المدارس أو الجامعات القائمة. يظهر ذلك وجود سبيل لمشاركة أطراف ثالثة في الشبكة، غير أن الإعلان لم يوضح ما إذا كان موقعا الرياض أو موناكو سيفتتحان وفق هذا النموذج.
إفصاحات الإيرادات تضع المرحلة المقبلة في السياق
ذكر تحديث محفظة VEYRA Capital الصادر في سبتمبر أن إيرادات GMNSM ارتفعت بنسبة 90% تقريباً في 2024 وبنسبة 89% إضافية في 2025 لتصل إلى 2.33 مليون دولار العام الماضي. وحسب التقرير بلغ الربح الإجمالي لعام 2025 نحو 345 ألف دولار. هذه أرقام مستمدة من تقارير المستثمر، ولا يُقصد بالربح الإجمالي الأرباح الصافية بعد خصم كل المصروفات.
أضافت VEYRA أن إيرادات سبتمبر بلغت نحو 820 ألف درهم، أي ما يعادل معدلاً سنوياً يقارب 2.7 مليون دولار. يستند المعدل السنوي إلى استقراء فترة قصيرة وليس نتيجة سنوية كاملة. يمنح هذا الإفصاح مع ذلك صورة أدق عن حال الأعمال مع دخولها مرحلة التوسع مقارنة بمجرد أعداد الأكاديميات.
تتمثل المعالم التالية المعلنة الآن في الجانب التشغيلي: تحديد موعد الافتتاح وتفاصيل الموقع في الرياض، وبدء الدروس في موناكو، والتقدم نحو هدف التوظيف بنهاية العام. ستكشف هذه التطورات كيف يتحول الاستثمار الجديد إلى موقعين إضافيين ضمن الشبكة.
