راجع المجلس الوزاري للذكاء الاصطناعي والتنمية المرحلة الثانية من مشروع الذكاء الاصطناعي الوكيل خلال جلسته الأخيرة، وفقاً لوكالة أنباء الإمارات. تركزت المناقشات على توسيع استخدام نماذج الذكاء الاصطناعي المستقلة القادرة على تنفيذ المهام ودعم عملية اتخاذ القرار عبر الجهات الاتحادية. واستعرض أعضاء المجلس الجداول الزمنية للتنفيذ والتحديات المتعلقة بالدمج مع مواءمة المشروع والأولويات الوطنية للتحول الرقمي. ويبني هذا التقييم على المراحل السابقة التي أدخلت وكلاء ذكاء اصطناعي أوليين للمشتريات وتدقيق الضرائب ودعم العملاء والمساعدة التقنية.
حدد محمد بن عبدالله القرقاوي وزير شؤون مجلس الوزراء ورئيس اللجنة الوطنية لمشروع الذكاء الاصطناعي الوكيل توجيها استراتيجيا لتحويل 50% من العمليات والإجراءات والخدمات الحكومية إلى نماذج الذكاء الاصطناعي الوكيل خلال عامين. وفي ورشة عمل حكومية عقدت في يونيو 2026 حضرها 600 مسؤول من ديوان الرئاسة ووزارة شؤون مجلس الوزراء، جرى التفصيل لأربع مراحل تنفيذية تمتد من تقييمات الجاهزية إلى الإطلاق على نطاق كامل. ويهدف هذا النهج إلى تعزيز الكفاءة التشغيلية وتحسين جودة الإنتاج وتمكين الموظفين من التركيز على المسؤوليات ذات القيمة العالية. وأطلق القرقاوي أيضا جائزة داخلية للإقرار بتطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي المؤثر داخل وزارته.
يشكل التدريب ركيزة أساسية للمبادرة، إذ اعتمد مجلس الوزراء برنامجا لتأهيل 80 ألف موظف اتحادي في فئات القيادة والتقنية والتخصصية والعامة. طور هذا الجهد بالتعاون مع الجامعات الوطنية والشركات التكنولوجية الدولية، ويربط إكماله الناجح بتقييمات الأداء والترقيات. وقدم هيثم الريس الأمين العام للجنة الوطنية لمشروع الذكاء الاصطناعي الوكيل خطة خاصة بوزارة معينة تستهدف تحويل 75% من العمليات والخدمات والوظائف المتخصصة. ويسعى بناء القدرات هذا إلى تسريع إنجاز المهام وتعزيز مصداقية البيانات ودعم صنع السياسات القائم على الأدلة.
يعمل المشروع ضمن الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي 2031 التي تتوقع الحكومة أن تضيف 335 مليار درهم إلى الاقتصاد الوطني وتضع الدولة كمركز عالمي للذكاء الاصطناعي. أطلقت الاستراتيجية في 2017 وتحدد أهدافا في ثمانية مجالات منها تطوير المواهب وقدرة البحث والتبني على نطاق القطاعات في النقل والصحة والتعليم والبيئة. ومن التطورات الحديثة إطلاق 32 مستشارا متخصصا في الذكاء الاصطناعي يحللون السياسات ويقيمون التأثيرات متعددة الأبعاد ويربطون المقترحات بأفضل الممارسات العالمية قبل المراجعة من قبل مجلس الوزراء. وقال الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم إن النظام يعمل مع الوزراء 24 ساعة يوميا لمتابعة القرارات وتنفيذها.
يستمد تنفيذ المرحلة الثانية الدروس من المجموعة الأولى من وكلاء الذكاء الاصطناعي التي أطلقت في مايو 2026 والتي ركزت على تبسيط إجراءات المشتريات وتعزيز الامتثال الضريبي وتحسين سعادة العملاء وحل المشكلات التقنية. يقود عمر سلطان العلماء وزير الدولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد مسار تقنيات الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية للبيانات التي تدعم هذه الأنظمة. توجه إطارات الحوكمة الآمنة ومعايير الأمن السيبراني جميع عمليات التنفيذ لحماية السرية وتلبية المتطلبات الوطنية. ويشكل مراجعة المجلس الوزاري للذكاء الاصطناعي والتنمية للمرحلة الثانية من مشروع الذكاء الاصطناعي الوكيل جزءا من الجهود المتواصلة لإعادة صياغة تقديم الخدمات الحكومية.
حصلت الجهات الاتحادية على أدوار واضحة بموجب إطار حوكمة اعتمد في بداية 2026 لضمان تقدم منسق عبر الوزارات والهيئات. يتواءم التحول الأوسع مع هدف أبوظبي بأن تصبح أول حكومة في العالم تعمل بالكامل بالذكاء الاصطناعي بحلول 2027 من خلال استثمارات تتجاوز 13 مليار درهم في البنية التحتية الرقمية. ستحدد التقييمات المستمرة للأداء التعديلات المطلوبة قبل الإطلاق الأوسع مع الحفاظ على التركيز على التحسينات القابلة للقياس في سرعة الخدمة ودقتها. ويستمر المسؤولون في مراقبة النتائج لتحسين دمج الذكاء الاصطناعي الوكيل في الوظائف الحكومية المتبقية.
